nome do cliente
aqui a descrição do case: qual era o gargalo, o que foi construído e qual foi o resultado medido
resultado
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Empresas que já trabalharam com a gente
A gente não começa pela tecnologia — começa pelo ponto do seu funil onde o valor está vazando. Depois constrói a peça que fecha esse buraco, coloca em produção e mede. aqui um parágrafo com a síntese dos resultados agregados da Cinnamon
aqui a descrição do case: qual era o gargalo, o que foi construído e qual foi o resultado medido
aqui a descrição do case: qual era o gargalo, o que foi construído e qual foi o resultado medido
aqui a descrição do case: qual era o gargalo, o que foi construído e qual foi o resultado medido
Cada frente resolve um pedaço do ciclo: atrair, qualificar, atender, fechar e operar. Elas funcionam sozinhas, mas rendem muito mais combinadas — porque compartilham os mesmos dados e a mesma fonte de verdade.
Tarefas repetitivas que hoje consomem horas do time viram fluxo automático, com validação humana onde importa.
ex.: triagem de documentos, atualização de status, relatórios recorrentes
Prospecção que encontra, enriquece e prioriza contatos — e chega no time comercial já com contexto suficiente para a primeira conversa.
ex.: listas enriquecidas, cadências personalizadas, scoring de intenção
Agentes construídos para o seu processo, com as suas regras e os seus limites — não um chatbot genérico com a sua logo em cima.
ex.: recepção, triagem, suporte interno, copiloto de operação
O funil parando de depender da memória de quem vende: registro automático, follow-up no tempo certo e visibilidade real do pipeline.
ex.: integração com CRM, follow-up automático, higienização de base
Treinamento prático para o seu time parar de brincar com prompt e começar a resolver problema de verdade com as ferramentas que já tem.
ex.: turmas fechadas, trilha por área, material que fica com a empresa
É o caso mais comum. A sessão de mapeamento existe exatamente para isso — e ela é gratuita.
Mapear meu funilNenhuma delas é “usamos a IA mais avançada do mercado”. Essa parte todo mundo usa.
Não é uma frente nova aberta na onda do hype. aqui um texto sobre o histórico técnico do time
Escopo e valor definidos antes de começar. Você aprova o que vai receber e por quanto, e não recebe fatura de hora extra no meio do projeto.
aqui um texto sobre onde o trabalho da Cinnamon pode ser verificado publicamente — canais, conteúdo, comunidade
O que a gente vende roda dentro de casa primeiro. Se um fluxo não aguenta a nossa operação, ele não é oferecido para a sua.
Time pequeno e sênior, sem camada de gerente entre você e quem escreve o código. Você fala com as mesmas pessoas do começo ao fim do projeto.
aqui a bio: trajetória, especialidade e o que essa pessoa entrega nos projetos
aqui a bio: trajetória, especialidade e o que essa pessoa entrega nos projetos
aqui a bio: trajetória, especialidade e o que essa pessoa entrega nos projetos
Boa parte do que construímos vira material aberto. É assim que o mercado descobre o nosso trabalho antes de virar cliente — e é assim que o nosso time se mantém afiado.
aqui um texto sobre os canais de conteúdo da Cinnamon: onde publica, para quem e com que frequência
Levar um workshop para o meu timeaqui a métrica de visualizações
aqui a métrica de inscritos
aqui a métrica de alunos formados
aqui a métrica de workshops realizados
Sem descoberta de três meses e sem apresentação de 80 slides. O primeiro passo é gratuito e leva meia hora.
Uma sessão para auditar o seu funil, identificar os gargalos e apontar onde a IA realmente move o ponteiro — e onde não move.
Escopo claro, prazo definido e preço fechado. Você sabe exatamente o que recebe, quando recebe e quanto custa antes de assinar.
O time constrói, testa e coloca em produção, com atualização semanal. Nada de sumir por seis semanas e reaparecer com uma entrega surpresa.
Retainer opcional para monitorar, ajustar e evoluir o sistema conforme a operação muda. Só faz sentido para quem quer continuar escalando.
Não cobramos por hora. Cada projeto tem escopo e valor definidos na proposta, e o valor depende do tamanho do sistema — não do tempo que a gente leva para construí-lo.
Projetos a partir de
aqui o valor mínimoaqui um texto sobre o que cabe em um projeto de entrada
Faixa mais comum
aqui a faixa de valoresaqui um texto sobre o que caracteriza um projeto dessa faixa
Se a sua não estiver aqui, ela cabe nos 30 minutos.
Depende do escopo, e o prazo entra na proposta antes de você assinar. aqui a faixa de prazo típica dos projetos
O que costuma atrasar não é a construção: é o acesso aos dados e às ferramentas que já existem na sua operação. Por isso pedimos isso logo no início.
Não. Praticamente nenhum cliente chega com a casa arrumada — e organizar isso costuma ser parte do projeto. Se os seus dados estivessem organizados, você provavelmente não precisaria da gente.
Na prática, o que acontece é o time parar de fazer a parte mecânica e passar a fazer a parte que exige julgamento. Os projetos que mais deram certo foram os que aumentaram a capacidade da equipe atual em vez de reduzi-la.
Nos integramos ao que você já usa em vez de forçar migração. aqui a lista de ferramentas, modelos e integrações suportadas
aqui a política de dados da Cinnamon: onde os dados ficam, quem acessa, o que é usado para treinar e como isso se encaixa na LGPD
O sistema é seu: fica na sua infraestrutura, com a documentação de como opera. Se quiser que a gente continue cuidando, existe o retainer do passo 04 — mas ele é opcional, e nunca é condição para o sistema continuar funcionando.
Uma sessão de mapeamento do funil: a gente audita o caminho que o seu cliente percorre, acha os gargalos e mostra exatamente onde a IA move o ponteiro. Se não fizer sentido para o seu caso, a gente diz na hora — sai mais barato para nós dois.